Status: PARTIAL — неполно — см. пустые метрики ниже; Currency: MXN; Amounts unit: millions; Forms: ✓ — —
Дата публикации отчёта: Не сохранена для этого периода — укажите financial_report_date в строке (EDGAR filingDate, KASE change_date или manual_catalog).
Full financial report: Ссылка
PDF (local): /home/ubuntu/projects/frontier/data/raw_pdfs/MX_ALSEA/2025-03-31_Q1_alsea_1T25.pdf
Чтобы заново выполнить поиск форм и превью из PDF, откройте эту ссылку Основная ссылка запускает пересчёт в фоне: панель статуса, затем готовая страница. Тяжёлый режим с refresh по умолчанию тоже в фоне (иначе прокси даёт 502). &sync=1 — только для одного долгого синхронного ответа (не рекомендуется). Можно ?refresh=1, ?recalc=1, ?nocache=1 или ?recompute=1. (дождаться в браузере: синхронное обновление)
Значения метрик приведены к единицам дашборда, где это применимо; в колонке evidence — сохранённый фрагмент из текстового слоя PDF или OCR на этапе извлечения.
| Metric | Value | Evidence / page extract |
|---|---|---|
| Выручка | — | — |
| Опер. прибыль | — | — |
| Аморт. и износ | 1 300 | Row: da (mln MXN, batch apply) · dashboard=1,300.000 mln — [DeepSeek] da (mln MXN, batch apply) |
| EBITDA | — | — |
| Чистая прибыль | — | — |
| Cash | 4 075.34 | Row: cash (mln MXN, batch apply) · dashboard=4,075.343 mln — [DeepSeek] cash (mln MXN, batch apply) |
| Debt short | 8 434.05 | Row: debt_short (mln MXN, batch apply) · dashboard=8,434.054 mln — [DeepSeek] debt_short (mln MXN, batch apply) |
| Debt long | 44 200.04 | Row: debt_long (mln MXN, batch apply) · dashboard=44,200.036 mln — [DeepSeek] debt_long (mln MXN, batch apply) |
| Чистый долг | 48 558.75 | Компоненты: краткосрочный долг 8 434.05 + долгосрочный 44 200.04 + прочие фин. обязательства 0 + доля НКУ 0 − денежные средства 4 075.34 = чистый долг 48 558.75.Row: net_debt (mln MXN, batch apply) · dashboard=48,558.747 mln — [DeepSeek] net_debt (mln MXN, batch apply) |
| Операц. ДДС | — | — |
| Инвест. ДДС | — | — |
| Активы | 81 637.58 | Row: total_assets (mln MXN, batch apply) · dashboard=81,637.584 mln — [DeepSeek] total_assets (mln MXN, batch apply) |
| Капитал | 8 896.42 | Row: total_equity (mln MXN, batch apply) · dashboard=8,896.416 mln — [DeepSeek] total_equity (mln MXN, batch apply) |
| ✓ | Балансовое тождество (A = L + E) | TA (81,638) ≈ TL (72,741) + TE (8,896); residual +0 within 1%. |
| ✓ | Формула чистого долга | net_debt 48,559 matches |debt_short|+|debt_long|+|other|+|NCI|−|cash| = 48,559. |
| ✓ | Денежные средства ≤ активов | Cash (4,075) ≤ total assets (81,638). |
| Form | Pages |
|---|---|
| P&L | 4, 5, 6 |
| BS | 13 |
| CF | — |
Подсветка Жёлтая строка — совпадение с evidence; оранжевая ячейка — точное число, взятое для метрики (наведите на строку). Выручка Опер. прибыль Аморт. и износ EBITDA Чистая прибыль cash debt_short debt_long Активы Капитал Операц. ДДС Инвест. ДДС
Зелёная / янтарная / красная полоса у подписи строки — итог/субитог, где сумма детальных строк сравнивается с числом в отчёте (эвристика). Под каждой таблицей — список проверок (Σ строк vs отчёт, статус).
Извлечённые метрики по этой форме (строка периода)
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Выручка | — |
| Опер. прибыль | — |
| EBITDA | — |
| Чистая прибыль | — |
| Аморт. и износ | 1 300 |
Tables and checks run on 2 of 3 PDF pages for this form (timeout budget). Raise REPORT_REVIEW_HEAVY_RECON_PAGES for more.
No Camelot table — OCR (v8) below.
| # | Joined label | Column 2 | Column 3 | Column 4 | Column 5 | Column 6 | Column 7 | Column 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 1T2025 Alsea | |||||||
| 1 | REPORTE | |||||||
| 2 | TRIMESTRAL | |||||||
| 3 | Las ventas netas del primer trimestre del 2025 de Alsea aumentaron 12.8% S19,998 millones de | |||||||
| 4 | pesos, impulsadas por la preferencia de nuestras marcas y las estrategias comerciales efectivas | |||||||
| 5 | principalmente en Mexico y en menor medida en Espana y Colombia: Excluyendo el efecto del tipo | |||||||
| 6 | de cambio, las ventas netas aumentaron un 7.0%. | |||||||
| 7 | A nivel regional; las ventas en Mexico crecieron 5.9%. En Europa, las ventas cayeron 5.3% en moneda | |||||||
| 8 | local, con un aumento de 17.3% en pesos mexicanos, mientras que en Sudamerica crecieron 32.0%. | |||||||
| 9 | En ventas mismas tiendas, el segmento de Comida Rapida mostro un solido crecimiento de 7.3%, | |||||||
| 10 | Cafeterias logro un aumento de 4.7% y el segmento de Restaurantes de Servicio Completo tuvo un | |||||||
| 11 | incremento de 3.4%. | |||||||
| 12 | RESULTADOS POR SEGMENTO DEL PRIMER TRIMESTRE DE2025 | |||||||
| 13 | MEXICO | |||||||
| 14 | Numero de unidades | 2472 | 2331 | 141 | 6 | 2472 | 2331 | 141 |
| 15 | Ventas Mismas Tiendas | 2.5 | 10.1 | 2.5 | 10.1 | |||
| 16 | Ventas | 10718 | 10122 | 596 | 5.9 | 10718 | 10122 | 596 |
| 17 | Costos | 3771 | 3413 | 358 | 10.5 | 3771 | 3413 | 358 |
| 18 | Gastos de operacion | 4692 | 4279 | 413 | 9.7 | 3989 | 3628 | 360 |
| 19 | EBITDA Ajustado* | 2255 | 2430 | -175 | -7.2 | 2958 | 3081 | -123 |
| 20 | Margen EBITDA Ajustado* | 21 | 27.6 | |||||
| 21 | Depreciacion y Amortizacion | 577 | 570 | 7 | 1.2 | 1102 | 1300 | -198 |
| 22 | Utilidad de operacion | 1204 | 1386 | -182 | -13.1 | 1385 | 1308 | 78 |
No Camelot table — OCR (v8) below.
| # | Joined label | Column 2 | Column 3 | Column 4 | Column 5 | Column 6 | Column 7 | Column 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 1T2025 Alsea | |||||||
| 1 | REPORTE | |||||||
| 2 | TRIMESTRAL | |||||||
| 3 | EBITDA ajustado PRE-IFRS 16 Mexico | |||||||
| 4 | El EBITDA pre-IFRS16 Ajustado de Alsea Mexico represento el 66.9% del EBITDA Ajustado consolidado | |||||||
| 5 | en el primer trimestre, mostrando un decremento de 7.2%. Esto se debio principalmente al efecto | |||||||
| 6 | calendario negativo de un dia menos en febrero y el cambio de mes de la semana santa, asi como a | |||||||
| 7 | la depreciacion del peso mexicano impactando los costos de algunos insumos dolarizados reflejado | |||||||
| 8 | en nuestro margen bruto teniendo un impacto cada uno de alrededor de punto porcentual: | |||||||
| 9 | Adicionalmente, un menor crecimiento derivado de un entorno macroeconomico mas complicado ha | |||||||
| 10 | impactado nuestra palanca operativa. Esto resulto en una contraccion de 3.0 puntos porcentuales en | |||||||
| 11 | el margen EBITDA | |||||||
| 12 | EUROPA | |||||||
| 13 | Numero de unidades | 1524 | 1479 | 45 | 3 | 1524 | 1479 | 45 |
| 14 | Ventas Mismas Tiendas | 1 | 2.2 | 1 | 2.2 | |||
| 15 | Ventas | 5988 | 5107 | 881 | 17.3 | 5988 | 5107 | 881 |
| 16 | Costos | 1641 | 1459 | 182 | 12.5 | 1641 | 1459 | 182 |
| 17 | Gastos de operacion | 3602 | 2929 | 673 | 23 | 3066 | 2505 | 561 |
| 18 | EBITDA Ajustado* | 746 | 720 | 26 | 3.6 | 1282 | 1144 | 138 |
| 19 | Margen EBITDA Ajustado* | 12.4 | 14.1 | 21.4 | ||||
| 20 | Depreciacion y Amortizacion | 319 | 269 | 50 | 18.7 | 771 | 292 | 479 |
Извлечённые метрики по этой форме (строка периода)
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Cash | 4 075.34 |
| Debt Short | 8 434.05 |
| Debt Long | 44 200.04 |
| Активы | 81 637.58 |
| Капитал | 8 896.42 |
| Чистый долг | 48 558.75 |
No Camelot table — OCR (v8) below.
| # | Joined label | Column 2 | Column 3 | Column 4 | Column 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 1T2025 Alsea | ||||
| 1 | REPORTE | ||||
| 2 | TRIMESTRAL | ||||
| 3 | CONTINUACION; SE PRESENTAN LOS ESTADOS FINANCIEROS PARA EL PRIMER TRIMESTRE 2024 Y 2025, | ||||
| 4 | DONDE EN EL 2024 LA OPERACION DE BURGER KING SE PRESENTA COMO UNA OPERACION DISCONTINUADA | ||||
| 5 | ALSEA SAB: DE CV: Y SUBSIDIARIAS | ||||
| 6 | ESTADOS DE POSICION FINANCIERA CONSOLIDADOS POST IFRS-16 | ||||
| 7 | AL 31 DE MARZO DEL 2025 Y 2024 | ||||
| 8 | En miles de pesos nominales | ||||
| 9 | ACTIVO | ||||
| 10 | Circulante: | ||||
| 11 | Efectivo inversiones temporales | 4075343 | 5 | 5443558 | 7 |
| 12 | Clientes | 1850015 | 2.3 | 1324903 | 1.7 |
| 13 | Otras cuentasy documentos por cobrar | 872118 | 1.1 | 828123 | 1.1 |
| 14 | Inventarios | 3070379 | 3.8 | 2515373 | 3.2 |
| 15 | Impuestos por recuperar | 1128756 | 1.4 | 1186066 | 1.5 |
| 16 | Otros activos circulantes | 1095293 | 1.3 | 514142 | 0.7 |
| 17 | Afiliadas y partes relacionadas | ||||
| 18 | Activo circulante | 12091904 | 14.8 | 11812166 | 15.1 |
| 19 | Inversiones en acciones de asociadas | 279797 | 0.3 | 164003 | 0.2 |
| 20 | Equipo de tienda, mejoras locales arrendados inmuebles neto | 19676097 | 24.1 | 15533481 | 19.8 |
| 21 | Derecho de uso de marca, credito mercantily preoperativos neto | 43028477 | 52.7 | 44048672 | 56.3 |
| 22 | ISR Diferido | 6001768 | 7.4 | 5749572 | 7.3 |
| 23 | Otros activos | 559542 | 0.7 | 1000722 | 1.3 |
| 24 | Operaciones discontinuadas | ||||
| 25 | Activo total | 81637584 | 100 | 78308617 | 100 |
| 26 | PASIVO | ||||
| 27 | A corto plazo: | ||||
| 28 | Proveedores | 6302323 | 7.7 | 5237954 | 6.7 |
| 29 | Impuestos por pagar | 603386 | 0.7 | 443133 | 0.6 |
| 30 | Otras cuentas por pagar | 9338093 | 11.4 | 12837020 | 16.4 |
| 31 | Pasivo por arrendamiento CP. no exigible | 3668608 | 4.5 | 3384258 | 4.3 |
| 32 | Otros pasivos a CP. | ||||
| 33 | Creditos Bancarios | 4765446 | 5.8 | 705008 | 0.9 |
| 34 | Creditos Bursatiles | 0 | 0 | 2350000 | 3 |
| 35 | Pasivo corto plazo | 24677857 | 30.2 | 24957373 | 31.9 |
| 36 | A largo plazo: | ||||
| 37 | Creditos Bancarios | 8144089 | 10 | 825133 | 8.79 |
| 38 | Creditos Bursatiles | 21381516 | 26.2 | 18134630 | 23.2 |
| 39 | Impuestos Diferidos, neto | 3123672 | 3.8 | 3380112 | 4.3 |
| 40 | Pasivo por arrendamiento no exigible | 14674431 | 18 | 17854202 | 22.8 |
| 41 | Otros pasivos a largo plazo | 739602 | 0.9 | 663379 | 0.8 |
| 42 | Opcion de venta part no controladora | ||||
| 43 | Afiliadas y partes relacionadas | ||||
| 44 | Operaciones discontinuadas | ||||
| 45 | Pasivo largo plazo | 48063311 | 58.9 | 46857455 | 59.8 |
| 46 | Pasivo total | 72741167 | 89.1 | 71814828 | 91.7 |
| 47 | CAPITAL CONTABLE | ||||
| 48 | Interes minoritario | 46219 | 0.1 | 119148 | 0.2 |
| 49 | Interes mayoritario: | ||||
| 50 | Capital social | 466996 | 0.6 | 466996 | 0.6 |
| 51 | Prima neta en colocacion de acciones | 4181544 | 5.1 | 7725728 | 9.9 |
| 52 | Utilidades acumuladas | 3972947 | 4.9 | -2121207 | 2.7 |
| 53 | Utilidades del ejercicio | 228711 | 0.3 | 303125 | 4 |
| 54 | Interes mayoritario | 8850198 | 10.8 | 6374642 | 8.1 |
| 55 | Total capital contable | 8896416 | 10.9 | 6493.789 | 8.3 |
| 56 | Suma el pasivo y el capital contable | 81637584 | 100 | 78308616 | 100 |