Status: OK; Currency: MXN; Amounts unit: millions; Forms: ✓ ✓ ✓
Дата публикации отчёта: Не сохранена для этого периода — укажите financial_report_date в строке (EDGAR filingDate, KASE change_date или manual_catalog).
Full financial report: Отчёт (PDF)
PDF: Открыть PDF отчёта (первичный документ)
Чтобы заново выполнить поиск форм и превью из PDF, откройте эту ссылку Основная ссылка запускает пересчёт в фоне: панель статуса, затем готовая страница. Тяжёлый режим с refresh по умолчанию тоже в фоне (иначе прокси даёт 502). &sync=1 — только для одного долгого синхронного ответа (не рекомендуется). Можно ?refresh=1, ?recalc=1, ?nocache=1 или ?recompute=1. (дождаться в браузере: синхронное обновление)
По умолчанию — быстрый просмотр (таблица метрик и номера страниц форм), чтобы прокси не отваливался по таймауту. Полные превью и таблицы — ?heavy=1.
Значения метрик приведены к единицам дашборда, где это применимо; в колонке evidence — сохранённый фрагмент из текстового слоя PDF или OCR на этапе извлечения.
| Metric | Value | Evidence / page extract |
|---|---|---|
| Выручка | 8 765.45 | Row: Total Revenues; 22,312,210; 26,268,357; 17.7 · dashboard=8,765.450 mln · pages 24 — [PL page 24] Total Revenues | 22,312,210 | 26,268,357 | 17.7 | 7,483,293 | 8,765,450 | 17.1 |
| Опер. прибыль | 3 694.94 | Row: Operating Income; 13,019,321; 13,208,777; 4,097,174 · dashboard=3,694.943 mln · pages 24 — [PL page 24] Operating Income | 13,019,321 | 13,208,777 | 1.5 | 4,097,174 | 3,694,943 | (9.8) |
| Аморт. и износ | 944.42 | Row: Depreciation and Amortization; 1,712,190; 2,176,593; 27.1 · dashboard=944.425 mln · pages 25 — [DA CF page 25] Depreciation and Amortization | 1,712,190 | 2,176,593 | 27.1 | 601,523 | 940,894 | 56.4 |
| EBITDA | 4 639.37 | — |
| Чистая прибыль | 2 211.35 | Row: Net Income for the Year; 10,440,721; 8,119,752; (22.2) · dashboard=2,211.351 mln · pages 24 — [PL page 24] Net Income for the Year | 10,440,721 | 8,119,752 | (22.2) | 3,474,554 | 2,211,351 | (36.4) |
| Cash | 16 259.29 | Row: Cash and Cash Equivalents; 16,259,294; 20,083,457; (3,824,163) · dashboard=16,259.294 mln · pages 23 — [BS page 23] Cash and Cash Equivalents | 16,259,294 | 20,083,457 | (3,824,163) | | (19.0) |
| Debt short | 12 615.64 | Row: Bank Loans and Short Term Debt; 334,138; 1,131,530; (797,392) · dashboard=12,615.642 mln · pages 23 — [BS page 23] Bank Loans and Short Term Debt | 334,138 | 1,131,530 | (797,392) | | (70.5); Bank Loans | 12,281,504 | 2,163,853 | 10,117,651 | | 467.6 |
| Debt long | 20 897.74 | Row: debt_long (mln MXN, batch apply) · dashboard=20,897.736 mln — [DeepSeek] debt_long (mln MXN, batch apply) |
| Чистый долг | 17 254.08 | Компоненты: краткосрочный долг 12 615.64 + долгосрочный 20 897.74 + прочие фин. обязательства 0 + доля НКУ 0 − денежные средства 16 259.29 = чистый долг 17 254.08.Row: debt_short + debt_long + other_financial_liabilities + non_controlling_interest − cash (from row components) · dashboard=17,254.084 mln — debt_short + debt_long + other_financial_liabilities + non_controlling_interest − cash (from row components) |
| Операц. ДДС | 4 516.07 | Row: Net Cash Flow Provided by Operating Activities; 11,106,313; 10,512,598; (5.3) · dashboard=4,516.067 mln · pages 25 — [CF page 25] Net Cash Flow Provided by Operating Activities | 11,106,313 | 10,512,598 | (5.3) | 3,795,295 | 4,516,067 | 19.0 |
| Инвест. ДДС | -1 583.56 | Row: Net Cash Flow used by Investing Activities; (412,490); (1,341,455); 225.2 · dashboard=-1,583.561 mln · pages 25 — [CF page 25] Net Cash Flow used by Investing Activities | (412,490) | (1,341,455) | 225.2 | (822,294) | (1,583,561) | 92.6 |
| Активы | 76 820.61 | Row: Total Assets; 76,820,612; 83,636,752; (6,816,140) · dashboard=76,820.612 mln · pages 23 — [BS page 23] Total Assets | 76,820,612 | 83,636,752 | (6,816,140) | | (8.1) |
| Капитал | 36 951.3 | Row: yfinance ASURB.MX 2025-09-30 / implied rate 1.00 (same currency) · dashboard=36,951.300 mln — yfinance ASURB.MX 2025-09-30 / implied rate 1.00 (same currency) |
| Краткосрочный долг (вкл. аренду) | 12 616 |
| Долгосрочный долг (вкл. аренду) | 20 898 |
| − Денежные средства | 16 259 |
| Чистый долг | 17 254 |
|---|
Чистый долг / EBITDA LTM: 0.9x
| EBITDA | 4 639 | 52.9% от выручки |
| − Амортизация (D&A) | 944 | |
| = Операционная прибыль (EBIT) | 3 695 | ✓ 42.2% от выручки |
| − Финансовые расходы (нетто), налог и прочее — расчётно | 1 484 | |
| = Чистая прибыль | 2 211 | 25.2% от выручки |
|---|
Строка «финансовые расходы, налог и прочее» получена как разность EBIT и чистой прибыли; детальная разбивка — в PDF отчёта выше.
| ⚠ | Балансовое тождество (A = L + E) | TA = TL + TE failed: TA=76,821, TL+TE=69,638, diff=+7,183 (9.4% of TA). |
| ✓ | Формула чистого долга | net_debt 17,254 matches |debt_short|+|debt_long|+|other|+|NCI|−|cash| = 17,254. |
| ✓ | EBITDA = OP + D&A | EBITDA (4,639) ≈ OP (3,695) + D&A (944) = 4,639. |
| ✓ | Чистая прибыль vs операционная | Net profit (2,211) sits within a plausible band vs operating profit (3,695). |
| ✓ | Денежные средства ≤ активов | Cash (16,259) ≤ total assets (76,821). |
| Form | Pages |
|---|---|
| P&L | 24 |
| BS | 23 |
| CF | 25 |
В обычном режиме не вставляются миниатюры PDF и тяжёлая реконструкция Camelot (чтобы не было 502 и гигантского HTML). Откройте полные превью и таблицы (?heavy=1).