Status: OK; Currency: IDR; Amounts unit: millions; Forms: ✓ ✓ ✓
Дата публикации отчёта: Не сохранена для этого периода — укажите financial_report_date в строке (EDGAR filingDate, KASE change_date или manual_catalog).
Full financial report: Отчёт (PDF)
PDF (local): data/raw_pdfs/ID_SMGR/2025-09-30_9M_SMGR_Q3_2025.pdf
Чтобы заново выполнить поиск форм и превью из PDF, откройте эту ссылку Основная ссылка запускает пересчёт в фоне: панель статуса, затем готовая страница. Тяжёлый режим с refresh по умолчанию тоже в фоне (иначе прокси даёт 502). &sync=1 — только для одного долгого синхронного ответа (не рекомендуется). Можно ?refresh=1, ?recalc=1, ?nocache=1 или ?recompute=1. (дождаться в браузере: синхронное обновление)
По умолчанию — быстрый просмотр (таблица метрик и номера страниц форм), чтобы прокси не отваливался по таймауту. Полные превью и таблицы — ?heavy=1.
Значения метрик приведены к единицам дашборда, где это применимо; в колонке evidence — сохранённый фрагмент из текстового слоя PDF или OCR на этапе извлечения.
| Metric | Value | Evidence / page extract |
|---|---|---|
| Выручка | 25 304.65 | — |
| Опер. прибыль | 374.56 | — |
| Аморт. и износ | 2 396.42 | Row: Depreciation, depletion, amortisation expense, and impairment (segment info) (CF direct method; scale x1000.0; mln) · dashboard=2,396.416 mln — [DeepSeek] Depreciation, depletion, amortisation expense, and impairment (segment info) (CF direct method; scale x1000.0; mln) |
| EBITDA | 2 770.97 | Row: operating_profit + da (mln) · dashboard=2,770.973 mln — operating_profit + da (mln) |
| Чистая прибыль | 114.84 | — |
| Cash | 3 916.54 | — |
| Debt short | 4 384.94 | — |
| Debt long | 4 788.48 | — |
| Чистый долг | 5 256.88 | Компоненты: краткосрочный долг 4 384.94 + долгосрочный 4 788.48 + прочие фин. обязательства 0 + доля НКУ 0 − денежные средства 3 916.54 = чистый долг 5 256.88.Row: debt_short + debt_long + other_financial_liabilities + non_controlling_interest − cash (from row components) · dashboard=5,256.884 mln — debt_short + debt_long + other_financial_liabilities + non_controlling_interest − cash (from row components) |
| Операц. ДДС | 1 789.6 | — |
| Инвест. ДДС | -569.3 | — |
| Активы | 76 402.45 | — |
| Капитал | 47 745.36 | — |
| ✓ | Балансовое тождество (A = L + E) | Implied total liabilities (TA − TE) = 28,657; known debt components fit within that envelope. |
| ✓ | Формула чистого долга | net_debt 5,257 matches |debt_short|+|debt_long|+|other|+|NCI|−|cash| = 5,257. |
| ✓ | EBITDA = OP + D&A | EBITDA (2,771) ≈ OP (375) + D&A (2,396) = 2,771. |
| ✓ | Чистая прибыль vs операционная | Net profit (115) sits within a plausible band vs operating profit (375). |
| ✓ | Денежные средства ≤ активов | Cash (3,917) ≤ total assets (76,402). |
| ⚠ | Изменение долга против предыдущего периода | Total interest-bearing debt fell 100% vs prior period (9,481,254 → 9,173). Financing cash flow not extracted — can't verify the move was real (could be an OCR miss of a major debt line). |
| Form | Pages |
|---|---|
| P&L | 38 |
| BS | 39 |
| CF | 49, 50, 51 |
В обычном режиме не вставляются миниатюры PDF и тяжёлая реконструкция Camelot (чтобы не было 502 и гигантского HTML). Откройте полные превью и таблицы (?heavy=1).