Status: OK; Currency: USD; Amounts unit: millions; Forms: ✓ ✓ ✓
Дата публикации отчёта: Не сохранена для этого периода — укажите financial_report_date в строке (EDGAR filingDate, KASE change_date или manual_catalog).
Full financial report: Ссылка
Чтобы заново выполнить поиск форм и превью из PDF, откройте эту ссылку Основная ссылка запускает пересчёт в фоне: панель статуса, затем готовая страница. Тяжёлый режим с refresh по умолчанию тоже в фоне (иначе прокси даёт 502). &sync=1 — только для одного долгого синхронного ответа (не рекомендуется). Можно ?refresh=1, ?recalc=1, ?nocache=1 или ?recompute=1. (дождаться в браузере: синхронное обновление)
По умолчанию — быстрый просмотр (таблица метрик и номера страниц форм), чтобы прокси не отваливался по таймауту. Полные превью и таблицы — ?heavy=1.
Значения метрик приведены к единицам дашборда, где это применимо; в колонке evidence — сохранённый фрагмент из текстового слоя PDF или OCR на этапе извлечения.
| Metric | Value | Evidence / page extract |
|---|---|---|
| Выручка | 1 284.64 | — |
| Опер. прибыль | 620.83 | — |
| Аморт. и износ | 248.3 | Row: derived: same-row components · dashboard=248.303 mln — derived: same-row components |
| EBITDA | 869.13 | Row: computed as operating_profit + da · dashboard=869.135 mln — computed as operating_profit + da |
| Чистая прибыль | 529.14 | — |
| Cash | 818.17 | — |
| Debt short | 0 | — |
| Debt long | 0 | — |
| Чистый долг | -818.17 | Компоненты: краткосрочный долг 0 + долгосрочный 0 + прочие фин. обязательства 0 + доля НКУ 0 − денежные средства 818.17 = чистый долг -818.17.Row: debt_short + debt_long + other_financial_liabilities + non_controlling_interest − cash (from row components) · dashboard=-818.166 mln — debt_short + debt_long + other_financial_liabilities + non_controlling_interest − cash (from row components) |
| Операц. ДДС | 1 027.58 | — |
| Инвест. ДДС | -488.3 | Row: yfinance WPM cf statement; unit calibration k=1 vs stored revenue/profit/assets (n=27) · dashboard=-488.303 mln — yfinance WPM cf statement; unit calibration k=1 vs stored revenue/profit/assets (n=27) |
| Активы | 7 424.46 | — |
| Капитал | 7 259.38 | — |
| Краткосрочный долг (вкл. аренду) | 0 |
| Долгосрочный долг (вкл. аренду) | 0 |
| − Денежные средства | 818 |
| Чистый долг | -818 |
|---|
Чистый долг / EBITDA LTM: -0.4x
| EBITDA | 869 | 67.7% от выручки |
| − Амортизация (D&A) | 248 | |
| = Операционная прибыль (EBIT) | 621 | ✓ 48.3% от выручки |
| − Финансовые расходы (нетто), налог и прочее — расчётно | 92 | |
| = Чистая прибыль | 529 | 41.2% от выручки |
|---|
Строка «финансовые расходы, налог и прочее» получена как разность EBIT и чистой прибыли; детальная разбивка — в PDF отчёта выше.
| ✓ | Балансовое тождество (A = L + E) | Implied total liabilities (TA − TE) = 165; known debt components fit within that envelope. |
| ✓ | Формула чистого долга | net_debt -818 matches |debt_short|+|debt_long|+|other|+|NCI|−|cash| = -818. |
| ✓ | EBITDA = OP + D&A | EBITDA (869) ≈ OP (621) + D&A (248) = 869. |
| ✓ | Чистая прибыль vs операционная | Net profit (529) sits within a plausible band vs operating profit (621). |
| ✓ | Денежные средства ≤ активов | Cash (818) ≤ total assets (7,424). |
| ⚠ | Изменение долга против предыдущего периода | Total interest-bearing debt fell 100% vs prior period (6 → 0). Financing cash flow not extracted — can't verify the move was real (could be an OCR miss of a major debt line). |
| Form | Pages |
|---|---|
| P&L | — |
| BS | — |
| CF | — |
Превью недоступны (нет PDF, нет страниц в discovery или рендерер PDF недоступен).