Status: OK; Currency: RUB; Amounts unit: millions; Forms: ✓ ✓ ✓
Дата публикации отчёта: Не сохранена для этого периода — укажите financial_report_date в строке (EDGAR filingDate, KASE change_date или manual_catalog).
Full financial report: Отчёт (PDF)
PDF: Открыть PDF отчёта (первичный документ)
Чтобы заново выполнить поиск форм и превью из PDF, откройте эту ссылку Основная ссылка запускает пересчёт в фоне: панель статуса, затем готовая страница. Тяжёлый режим с refresh по умолчанию тоже в фоне (иначе прокси даёт 502). &sync=1 — только для одного долгого синхронного ответа (не рекомендуется). Можно ?refresh=1, ?recalc=1, ?nocache=1 или ?recompute=1. (дождаться в браузере: синхронное обновление)
По умолчанию — быстрый просмотр (таблица метрик и номера страниц форм), чтобы прокси не отваливался по таймауту. Полные превью и таблицы — ?heavy=1.
Значения метрик приведены к единицам дашборда, где это применимо; в колонке evidence — сохранённый фрагмент из текстового слоя PDF или OCR на этапе извлечения.
| Metric | Value | Evidence / page extract |
|---|---|---|
| Выручка | 19 829 | — |
| Опер. прибыль | 11 303 | — |
| Аморт. и износ | 1 527 | — |
| EBITDA | 12 830 | — |
| Чистая прибыль | 10 734 | — |
| Cash | 72 401 | — |
| Debt short | 11 990 | — |
| Debt long | 31 805 | — |
| Чистый долг | -28 606 | Компоненты: краткосрочный долг 11 990 + долгосрочный 31 805 + прочие фин. обязательства 0 + доля НКУ 0 − денежные средства 72 401 = чистый долг -28 606.Row: debt_short + debt_long + other_financial_liabilities + non_controlling_interest − cash (from row components) · dashboard=-28,606.000 mln — debt_short + debt_long + other_financial_liabilities + non_controlling_interest − cash (from row components) |
| Операц. ДДС | 8 741 | — |
| Инвест. ДДС | -11 776 | — |
| Активы | 270 323 | — |
| Капитал | 205 128 | — |
| Краткосрочный долг (вкл. аренду) | 11 990 |
| Долгосрочный долг (вкл. аренду) | 31 805 |
| − Денежные средства | 72 401 |
| Чистый долг | -28 606 |
|---|
Чистый долг / EBITDA LTM: -0.6x
| EBITDA | 12 830 | 64.7% от выручки |
| − Амортизация (D&A) | 1 527 | |
| = Операционная прибыль (EBIT) | 11 303 | ✓ 57.0% от выручки |
| + Финансовые доходы | 2 582 | |
| − Финансовые расходы | 584 | |
| + Прочее (курсовые разницы и др.) — расчётно | 459 | |
| = Прибыль до налога | 13 760 | 69.4% от выручки |
| − Налог на прибыль | 3 026 | |
| = Чистая прибыль | 10 734 | 54.1% от выручки |
|---|
Финансовые доходы/расходы и налог — из первичного источника (МСФО/XBRL); «прочее» — балансирующая строка до прибыли до налога.
| ✓ | Балансовое тождество (A = L + E) | TA (270,323) ≈ TL (65,195) + TE (205,128); residual +0 within 1%. |
| ✓ | Формула чистого долга | net_debt -28,606 matches |debt_short|+|debt_long|+|other|+|NCI|−|cash| = -28,606. |
| ✓ | EBITDA = OP + D&A | EBITDA (12,830) ≈ OP (11,303) + D&A (1,527) = 12,830. |
| ✓ | Чистая прибыль vs операционная | Net profit (10,734) sits within a plausible band vs operating profit (11,303). |
| ✓ | Денежные средства ≤ активов | Cash (72,401) ≤ total assets (270,323). |
| Form | Pages |
|---|---|
| P&L | 3, 4, 5 |
| BS | 1, 2, 3 |
| CF | 5, 6, 7 |
В обычном режиме не вставляются миниатюры PDF и тяжёлая реконструкция Camelot (чтобы не было 502 и гигантского HTML). Откройте полные превью и таблицы (?heavy=1).