Status: OK — неполно — см. пустые метрики ниже; Currency: RUB; Amounts unit: millions; Forms: ✓ ✓ ✓
Дата публикации отчёта: Не сохранена для этого периода — укажите financial_report_date в строке (EDGAR filingDate, KASE change_date или manual_catalog).
Full financial report: Отчёт (PDF)
PDF: Открыть PDF отчёта (первичный документ)
Чтобы заново выполнить поиск форм и превью из PDF, откройте эту ссылку Основная ссылка запускает пересчёт в фоне: панель статуса, затем готовая страница. Тяжёлый режим с refresh по умолчанию тоже в фоне (иначе прокси даёт 502). &sync=1 — только для одного долгого синхронного ответа (не рекомендуется). Можно ?refresh=1, ?recalc=1, ?nocache=1 или ?recompute=1. (дождаться в браузере: синхронное обновление)
По умолчанию — быстрый просмотр (таблица метрик и номера страниц форм), чтобы прокси не отваливался по таймауту. Полные превью и таблицы — ?heavy=1.
Значения метрик приведены к единицам дашборда, где это применимо; в колонке evidence — сохранённый фрагмент из текстового слоя PDF или OCR на этапе извлечения.
| Metric | Value | Evidence / page extract |
|---|---|---|
| Выручка | 163 367.91 | — |
| Опер. прибыль | 12 339.63 | — |
| Аморт. и износ | 375.95 | Row: was 35837.476, larger than this year of 877.8, which no part of a year is; the year less the H2 of 501.8 leaves 375.952 · dashboard=375.952 mln — was 35837.476, larger than this year of 877.8, which no part of a year is; the year less the H2 of 501.8 leaves 375.952 |
| EBITDA | 12 715.58 | Row: straight IFRS: operating_profit + D&A · dashboard=12,715.578 mln — straight IFRS: operating_profit + D&A |
| Чистая прибыль | 10 429.78 | — |
| Cash | 21 672.05 | — |
| Debt short | 20.7 | — |
| Debt long | 19.12 | — |
| Чистый долг | -21 632.23 | Компоненты: краткосрочный долг 20.7 + долгосрочный 19.12 + прочие фин. обязательства 0 + доля НКУ 0 − денежные средства 21 672.05 = чистый долг -21 632.23.Row: debt_short + debt_long + other_financial_liabilities + non_controlling_interest − cash (from row components) · dashboard=-21,632.232 mln — debt_short + debt_long + other_financial_liabilities + non_controlling_interest − cash (from row components) |
| Операц. ДДС | 1 211.68 | — |
| Инвест. ДДС | — | — |
| Активы | 84 661.65 | — |
| Капитал | 33 304.36 | — |
| Краткосрочный долг (вкл. аренду) | 21 |
| Долгосрочный долг (вкл. аренду) | 19 |
| − Денежные средства | 21 672 |
| Чистый долг | -21 632 |
|---|
| EBITDA | 12 716 | 7.8% от выручки |
| − Амортизация (D&A) | 376 | |
| = Операционная прибыль (EBIT) | 12 340 | ✓ 7.6% от выручки |
| − Финансовые расходы (нетто), налог и прочее — расчётно | 1 910 | |
| = Чистая прибыль | 10 430 | 6.4% от выручки |
|---|
Строка «финансовые расходы, налог и прочее» получена как разность EBIT и чистой прибыли; детальная разбивка — в PDF отчёта выше.
| ✓ | Балансовое тождество (A = L + E) | TA (84,662) ≈ TL (51,357) + TE (33,304); residual +0 within 1%. |
| ✓ | Формула чистого долга | net_debt -21,632 matches |debt_short|+|debt_long|+|other|+|NCI|−|cash| = -21,632. |
| ✓ | EBITDA = OP + D&A | EBITDA (12,716) ≈ OP (12,340) + D&A (376) = 12,716. |
| ✓ | Чистая прибыль vs операционная | Net profit (10,430) sits within a plausible band vs operating profit (12,340). |
| ✓ | Денежные средства ≤ активов | Cash (21,672) ≤ total assets (84,662). |
| ✓ | Изменение долга против предыдущего периода | Debt fell 96% (1,043 → 40); financing cash flow -97,480 is consistent with the repayment. |
| Form | Pages |
|---|---|
| P&L | — |
| BS | 2, 3, 4 |
| CF | 2, 3, 4 |
В обычном режиме не вставляются миниатюры PDF и тяжёлая реконструкция Camelot (чтобы не было 502 и гигантского HTML). Откройте полные превью и таблицы (?heavy=1).