Status: PARTIAL — неполно — см. пустые метрики ниже; Currency: —; Amounts unit: millions; Forms: ✓ ✓ ✓
Дата публикации отчёта: Не сохранена для этого периода — укажите financial_report_date в строке (EDGAR filingDate, KASE change_date или manual_catalog).
Full financial report: Отчёт (PDF)
PDF: Открыть PDF отчёта (первичный документ)
Чтобы заново выполнить поиск форм и превью из PDF, откройте эту ссылку Основная ссылка запускает пересчёт в фоне: панель статуса, затем готовая страница. Тяжёлый режим с refresh по умолчанию тоже в фоне (иначе прокси даёт 502). &sync=1 — только для одного долгого синхронного ответа (не рекомендуется). Можно ?refresh=1, ?recalc=1, ?nocache=1 или ?recompute=1. (дождаться в браузере: синхронное обновление)
По умолчанию — быстрый просмотр (таблица метрик и номера страниц форм), чтобы прокси не отваливался по таймауту. Полные превью и таблицы — ?heavy=1.
Значения метрик приведены к единицам дашборда, где это применимо; в колонке evidence — сохранённый фрагмент из текстового слоя PDF или OCR на этапе извлечения.
| Metric | Value | Evidence / page extract |
|---|---|---|
| Выручка | 704 | Row: scale repair /1000: row was in USD thousands (KASE filing scale); proof: H1/FY revenue ratios 43%%/53%% after rescale; was 704000.0 · dashboard=704.000 mln — scale repair /1000: row was in USD thousands (KASE filing scale); proof: H1/FY revenue ratios 43%%/53%% after rescale; was 704000.0 |
| Опер. прибыль | 292 | Row: AFIX: stored 292000.0 was 1000x the value this row implies (291.9); rescaled · dashboard=292.000 mln — AFIX: stored 292000.0 was 1000x the value this row implies (291.9); rescaled |
| Аморт. и износ | 0.052 | Row: Depreciation expense · dashboard=0.052 mln · pages 25 — [DA PL (candidates) page 25] Depreciation expense | 15 | 37 | 52 | - | 52 | 10 | 17 | 27 | - | 27 |
| EBITDA | 292 | Row: scale repair /1000: row was in USD thousands (KASE filing scale); proof: H1/FY revenue ratios 43%%/53%% after rescale; was 292000.052 · dashboard=292.000 mln — scale repair /1000: row was in USD thousands (KASE filing scale); proof: H1/FY revenue ratios 43%%/53%% after rescale; was 292000.052 |
| Чистая прибыль | 238 | Row: scale repair /1000: row was in USD thousands (KASE filing scale); proof: H1/FY revenue ratios 43%%/53%% after rescale; was 238000.0 · dashboard=238.000 mln — scale repair /1000: row was in USD thousands (KASE filing scale); proof: H1/FY revenue ratios 43%%/53%% after rescale; was 238000.0 |
| Cash | 960 | Row: scale repair /1000: row was in USD thousands (KASE filing scale); proof: H1/FY revenue ratios 43%%/53%% after rescale; was 960000.0 · dashboard=960.000 mln — scale repair /1000: row was in USD thousands (KASE filing scale); proof: H1/FY revenue ratios 43%%/53%% after rescale; was 960000.0 |
| Debt short | 0 | Row: not found · dashboard=0.000 mln · pages 2 — [BS page 2] not found |
| Debt long | 0 | Row: not found · dashboard=0.000 mln · pages 2 — [BS page 2] not found |
| Чистый долг | -960 | Компоненты: краткосрочный долг 0 + долгосрочный 0 + прочие фин. обязательства 0 + доля НКУ 0 − денежные средства 960 = чистый долг -960.Row: scale repair /1000: row was in USD thousands (KASE filing scale); proof: H1/FY revenue ratios 43%%/53%% after rescale; was -960000.0 · dashboard=-960.000 mln — scale repair /1000: row was in USD thousands (KASE filing scale); proof: H1/FY revenue ratios 43%%/53%% after rescale; was -960000.0 |
| Операц. ДДС | 517 | Row: scale repair /1000: row was in USD thousands (KASE filing scale); proof: H1/FY revenue ratios 43%%/53%% after rescale; was 517000.0 · dashboard=517.000 mln — scale repair /1000: row was in USD thousands (KASE filing scale); proof: H1/FY revenue ratios 43%%/53%% after rescale; was 517000.0 |
| Инвест. ДДС | -470 | Row: Net cash used in investing activities; (470); (379) · dashboard=-470.000 mln · pages 21 — [CF page 21] Net cash used in investing activities | | | (470) | | (379) |
| Активы | — | — |
| Капитал | — | — |
| Краткосрочный долг (вкл. аренду) | 0 |
| Долгосрочный долг (вкл. аренду) | 0 |
| − Денежные средства | 960 |
| Чистый долг | -960 |
|---|
| EBITDA | 292 | 41.5% от выручки |
| − Амортизация (D&A) | 0 | |
| = Операционная прибыль (EBIT) | 292 | ✓ 41.5% от выручки |
| − Финансовые расходы (нетто), налог и прочее — расчётно | 54 | |
| = Чистая прибыль | 238 | 33.8% от выручки |
|---|
Строка «финансовые расходы, налог и прочее» получена как разность EBIT и чистой прибыли; детальная разбивка — в PDF отчёта выше.
| ✓ | Формула чистого долга | net_debt -960 matches |debt_short|+|debt_long|+|other|+|NCI|−|cash| = -960. |
| ✓ | EBITDA = OP + D&A | EBITDA (292) ≈ OP (292) + D&A (0) = 292. |
| ✓ | Чистая прибыль vs операционная | Net profit (238) sits within a plausible band vs operating profit (292). |
| ⚠ | Изменение долга против предыдущего периода | Total interest-bearing debt fell 100% vs prior period (70 → 0). Financing cash flow not extracted — can't verify the move was real (could be an OCR miss of a major debt line). |
| Form | Pages |
|---|---|
| P&L | 18, 19 |
| BS | 1, 2 |
| CF | 20, 21, 22 |
В обычном режиме не вставляются миниатюры PDF и тяжёлая реконструкция Camelot (чтобы не было 502 и гигантского HTML). Откройте полные превью и таблицы (?heavy=1).